T1-Las 5 Fuerzas de Porter

1.-Amenaza de entrada de nuevos competidores

Esto es que el mercado se torna atractivo solo si es fácil de introducirse de lo contrario la competencia lo duda.

2.-La rivalidad entre los competidores

Para cualquier corporación es difícil cuando su competencia se encuentran mejor posicionados en un mercado pues las guerras de precios y publicidad son mas agrasivas.

3.-Poder de negociación de los proveedores

El tener provedores bien organizados y que sus productos siempre estén disponibles hacen ver el mercado mucho mas accesible.

4.-Poder de negociación de los compradores

Cuando el cliente sabe lo que quiere y tiene a su alcanze productos similares resulta mas difícil entrar en un mercado

5.-Amenaza de ingreso de productos sustitutos

 Cuando los clientes tienen a su alcanze productos similares y de bajo costo resulta mas difícil pues pueden conseguir un producto similar sin problemas..

Comentario:

Este articulo de las fuerzas de porter es de suma importancia dentro de un negocio pues en el se marcan los 5 aspectos a considerar para lograr tener un negocio éxitos. Estos 5 factores son muy importantes pues considera a los 5 elementos que interactúan en un negocio, cabe destacar que estos 5 puntos pueden variar pero están presentes dentro de los negocios.

Estas cinco fuerzas contempladas en la escalera al éxito son muy importantes pues al contemplar estos factores se establecen parámetros claros de lo que se quiere lograr.

Para mi estas fuerzas por muy pequeña que sea la empresa están presentes y por ende no deben dejarse al olvido pues de estas depende el éxito de la misma.

Este actor considero puntos estratégicos al definir estas fuerzas y plasma en ellas el objetivo claro de lo que se puede alcanzar con lo mismo estos factores si no se aplica bien solo son el camino ala ruina.

A-1 Caso XEROX

Resumen:
Después de que Xerox corporation lograra el éxito con sus fotocopiadoras, pero al darse cuenta que ya no era el único en el negocio la competencia empezó a crecer y con nuevas compañías las cuales vendían el mismo producto a menos costo Xerox se desplomo.

Aunque quisieron levantar la empresa el tiempo había pasado habían nuevas tecnologías y la competencia había ganado terreno, hoy en día Xerox sigue en el mercado luchando y tratando de volver a ser la empresa de antes aunque sabe que tiene competidores fuertes sigue recuperándose lentamente.

¿Cuáles serian los retos de XEROX?

Arriesgar más en nuevos productos y tecnologías, bajar sus costos de producción, cambiar su estructura organizacional.

¿Definir la estructura organizacional de XEROX?

En si no existía una buena estructura organizacional, el llevar una empresa como XEROX sin buscar mejorar o alcanzar nuevas metas es muy difícil pues solo una persona llevaba las riendas, no recibía consejos y no se daba cuenta de su alrededor.

¿Existe  liderazgo?

Siempre ha existido el liderazgo simplemente el tipo de liderazgo ha cambiado y en la actualidad se busca renovar la empresa y salir a delante creando nuevas oportunidades y ofreciendo más productos.

¿Qué tipo de liderazgo ocupo XEROX?

En sus inicios un liderazgo autócrata donde la responsabilidad era de una solo persona. En la actualidad y debido a la situación de la empresa se está manejando un liderazgo participativo donde se toman en cuenta varios factores incluso al personal.

Comentario:
este es un muy buen articulo no por que se ve como se derrumba una empresa multimillonaria, o como pierde terreno en el mercado, no este articulo es bueno por que nos muestra que hacer y que no hacer con una empresa, refleja que el mal manejo de una empresa solo puede llevarnos a un solo destino la quiebra como es el caso de xeros una empresa que alcanzo el exito y lo perdio de repete.

arriva se marcan algunos puntos que fueron los causantes de la quiebra y si los vemos como soluciones se hubiera salvado esta empresa. las tima que el dueño no lo vio asi y dejo responsabilidades en otros quienes pensaron siempre serin los unicos y que nada ni nadie podria imitarlos. con esta sumala estimacion de la competencia comenzo la caida de xeros el equipo copiador que muchos han usado directa o indirectamente